Dynamics of sector switching : hazard models predicting changes from private sector jobs to public and nonprofit sector jobs
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ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.1106-1114Tema(s):
En: Public Administration Review - Vol.69 No.6Resumen: Resumen: Los responsables políticos y administradores públicos enfatizan sobre la importancia de implementar habilidades y experiencia del sector privado en los sectores público y sin fines de lucro. Sin embargo, la antigua práctica de contratar personas con experiencia industrial en el sector público y sin fines de lucro ha recibido muy poca atención. Este estudio, basado en las respuestas al cuestionario de medición del personal y de nivel de conocimientos en las organizaciones del sector público y sin ánimo de lucro, intenta comprender la dinámica del sector de intercambio de lo privado en el sector público o sin ánimo de lucro.
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Resumen: Los responsables políticos y administradores públicos enfatizan sobre la importancia de implementar habilidades y experiencia del sector privado en los sectores público y sin fines de lucro. Sin embargo, la antigua práctica de contratar personas con experiencia industrial en el sector público y sin fines de lucro ha recibido muy poca atención. Este estudio, basado en las respuestas al cuestionario de medición del personal y de nivel de conocimientos en las organizaciones del sector público y sin ánimo de lucro, intenta comprender la dinámica del sector de intercambio de lo privado en el sector público o sin ánimo de lucro.
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