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ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.156-158Tema(s):
En: Public Administration Review - Vol.70 SupResumen: Resumen: ¿Es una pregunta optimista, pensar en las organizaciones del futuro? Se supone que no se van a elevara bits o ser planeadas por otros antes de tiempo. Tal vez sea una opinión pesimista, así, como lo requiere la proyección de una década. Pero ¿por qué se debe esperar a las organizaciones de 2020 para hacer un análisis sobre las de ahora? ¿Cómo pensar en esto sistemáticamente? Este artículo presenta una investigación a realizar durante cinco años entre universidades británicas y organización de los países bajos. Se podría mirar la intersección entre las dominantes teóricas "objetivas" que han enmarcado estudios organizacionales desde sus inicios, los motivos sociales más amplios o metáforas que estos reflejan y el "nivel" de la organización, bajo un estudio rígido para identificar donde está la falencia "fracaso" que podría desencadenar el cambio.
Resumen: ¿Es una pregunta optimista, pensar en las organizaciones del futuro? Se supone que no se van a elevara bits o ser planeadas por otros antes de tiempo. Tal vez sea una opinión pesimista, así, como lo requiere la proyección de una década. Pero ¿por qué se debe esperar a las organizaciones de 2020 para hacer un análisis sobre las de ahora? ¿Cómo pensar en esto sistemáticamente? Este artículo presenta una investigación a realizar durante cinco años entre universidades británicas y organización de los países bajos. Se podría mirar la intersección entre las dominantes teóricas "objetivas" que han enmarcado estudios organizacionales desde sus inicios, los motivos sociales más amplios o metáforas que estos reflejan y el "nivel" de la organización, bajo un estudio rígido para identificar donde está la falencia "fracaso" que podría desencadenar el cambio.
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