Social preferences and strategic uncertainty : an experiment on markets and contracts

Por: Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.2261-2278Tema(s): En: The American Economic Review - Vol.100 No.5Resumen: Resumen: Este documento realiza un informe sobre un estudio relacionado a tres fases en un mercado laboral estilizado. En las dos primeras fases, agentes enfrentan competencias sencillas, que se utilizan para estimar los temas sociales y las preocupaciones de la reciprocidad. En la última fase, cuatro directores compiten ofreciendo un contrato de agentes desde un minuta fija. Se encontra que las preferencias sociales (i) (heterogéneas) son determinantes de la elección, (ii) para los directores y agentes, aversión de incertidumbre estratégica es un determinante mayor de opciones de equidad, y (iii) agentes muestran una marcada propensión a trabajar para los directores con preocupaciones referentes a la distribución.
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Resumen: Este documento realiza un informe sobre un estudio relacionado a tres fases en un mercado laboral estilizado. En las dos primeras fases, agentes enfrentan competencias sencillas, que se utilizan para estimar los temas sociales y las preocupaciones de la reciprocidad. En la última fase, cuatro directores compiten ofreciendo un contrato de agentes desde un minuta fija. Se encontra que las preferencias sociales (i) (heterogéneas) son determinantes de la elección, (ii) para los directores y agentes, aversión de incertidumbre estratégica es un determinante mayor de opciones de equidad, y (iii) agentes muestran una marcada propensión a trabajar para los directores con preocupaciones referentes a la distribución.

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