Resumen: Este trabajo investiga experimentalmente cómo una estructura de grupos afecta su comportamiento ético. Analizamos dos perspectivas, un consenso que requiere, una implementación de un compromiso por un promedio de propuestas. También se controla la comunicación interna. Los datos apoyan las hipótesis: organizaciones horizontales, promedio son más éticos que organizaciones verticales, donde subordinados no se sienten responsables y que las estructuras consensuadas donde la responsabilidad dinámicamente se difunde; la comunicación hace más moderada en estructuras verticales subordinados con sensación de transmisión responsable; la comunicación, en organizaciones verticales son más éticas que en las estructuras consensuadas.

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