The performance frontier : innovating for a sustainable strategy
Tipo de material:
ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.50-60Tema(s):
En: Harvard Business Review - Vol.91 No.5 (may. 2013)Resumen: Resumen: A menudo, las empresas lanzan programas de sostenibilidad con la esperanza de que será financieramente recompensados por hacer el bien, aun cuando esos programas no son relevantes para su estrategia y operaciones. Logran entender estos intercambios entre rendimiento financiero y en lo ambiental, social y problemas de gobernabilidad (ESG). Mejora el costo para el otro, pero no tiene que ser así. Contribuye a impulsar simultáneamente ambos financiamientos y rendimiento de ESG, si se concentra estratégicamente en temas que son la mayoría del material de valor para los accionistas, y se desarrollan importantes innovaciones en productos, procesos, modelos de negocio priorizan esas falencias.
No hay ítems correspondientes a este registro
Resumen: A menudo, las empresas lanzan programas de sostenibilidad con la esperanza de que será financieramente recompensados por hacer el bien, aun cuando esos programas no son relevantes para su estrategia y operaciones. Logran entender estos intercambios entre rendimiento financiero y en lo ambiental, social y problemas de gobernabilidad (ESG). Mejora el costo para el otro, pero no tiene que ser así. Contribuye a impulsar simultáneamente ambos financiamientos y rendimiento de ESG, si se concentra estratégicamente en temas que son la mayoría del material de valor para los accionistas, y se desarrollan importantes innovaciones en productos, procesos, modelos de negocio priorizan esas falencias.
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.