Corporate takeovers : return of the big deal

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.55-56Tema(s): En: The Economist - Vol.411 No.8885Resumen: Resumen: El silencio de grandes accionistas japoneses de Olympus en 2011-12 como la firma sumidos en el escándalo de contabilidad más grande del país en décadas fue una de las características más preocupantes. Los administradores de activos japoneses firmarán este año a un nuevo código de representación introducido por el gobierno de Shinzo Abe. Accionistas estarán fuertemente alentados a seguir de cerca las firmas y hablar cuando sea necesario. Por ahora, el gobierno corporativo de Japón rezagos de incluso algunas economías emergentes. Empresas que cotizan en Nueva York deben dar más de la mitad de sus escaños junta a los forasteros. En Japón, sólo un pequeño grupo tiene por lo menos tres consejeros externos, generalmente el mínimo requerido para ejercer influencia real.
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Resumen: El silencio de grandes accionistas japoneses de Olympus en 2011-12 como la firma sumidos en el escándalo de contabilidad más grande del país en décadas fue una de las características más preocupantes. Los administradores de activos japoneses firmarán este año a un nuevo código de representación introducido por el gobierno de Shinzo Abe. Accionistas estarán fuertemente alentados a seguir de cerca las firmas y hablar cuando sea necesario. Por ahora, el gobierno corporativo de Japón rezagos de incluso algunas economías emergentes. Empresas que cotizan en Nueva York deben dar más de la mitad de sus escaños junta a los forasteros. En Japón, sólo un pequeño grupo tiene por lo menos tres consejeros externos, generalmente el mínimo requerido para ejercer influencia real.

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