Contrast and foundation of the public oversight roles of the U.S government accountability office and the U.K. national audit office

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp. 921-931Tema(s): En: Public Administration Review - Vol.68 No.5Resumen: Resumen: Este artículo analiza y compara, según el enfoque de la nueva gestión pública, la vigilancia de Estados Unidos, la oficina de rendición de cuentas, en su capacidad para supervisar y llamar a la rama ejecutiva del gobierno y su homólogo de U.K., la Oficina Nacional de auditoría. Resultados de este análisis indican que la oficina de responsabilidad gubernamental es más eficaz que su contraparte de U.K. Su mayor eficacia es atribuible al hecho de que deriva su poder y su legitimidad de una constitución escrita; en cambio, en el Reino Unido no hay ningún documento equivalente para definir la relación entre el estado y la ciudadanía. Como consecuencia, los poderes, deberes y autopercepción de la Oficina Nacional de auditoría son significativamente más débiles y más mutable que la oficina gubernamental de rendición de cuentas.
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Resumen: Este artículo analiza y compara, según el enfoque de la nueva gestión pública, la vigilancia de Estados Unidos, la oficina de rendición de cuentas, en su capacidad para supervisar y llamar a la rama ejecutiva del gobierno y su homólogo de U.K., la Oficina Nacional de auditoría. Resultados de este análisis indican que la oficina de responsabilidad gubernamental es más eficaz que su contraparte de U.K. Su mayor eficacia es atribuible al hecho de que deriva su poder y su legitimidad de una constitución escrita; en cambio, en el Reino Unido no hay ningún documento equivalente para definir la relación entre el estado y la ciudadanía. Como consecuencia, los poderes, deberes y autopercepción de la Oficina Nacional de auditoría son significativamente más débiles y más mutable que la oficina gubernamental de rendición de cuentas.

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