Resumen: Este trabajo desafía a un común entendimiento, implícito en muchos estudios de gobernanza, que una vez las redes de política, la forma de gobierno sigue la red de Consejo. Se argumenta que las redes políticas pueden ser entendidas como una forma de organizar las partes interesadas y únicamente bajo condiciones específicas puede influir en el modo de gobierno en el que operan las redes. En consecuencia, las redes políticas pueden subsistir bajo otros modos de gobernantes, por ejemplo, en un modo jerárquico. El presente estudio utiliza estudios de caso centrados el área de política de empleo danés. Municipalmente se implementa la política de empleo en Dinamarca el estudio evidencio que el modo de gobierno local era determinado principalmente por el enfoque del municipio local Co-gobernar. Menos importante, pero sin embargo significativamente, es la capacidad y el interés de actores privados. Las razones de gobierno jerárquico prevalecen sobre los de administración de red.