Evaluación de los elementos de la nueva gestión pública (NGP) aplicados en la administración de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales durante el periodo 2010-2019 / Jaime Emigdio Jamanoy Chasoy ; asesor Héctor Alirio Buriticá Agudelo /
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TextoDetalles de publicación: Manizales : Escuela Superior de Administración Pública, 2019.Descripción: 1 CD-ROM : ilustracionesTema(s): Resumen: RESUMEN: El análisis del tema sobre “Evaluación de los elementos de la Nueva Gestión Pública (NGP) aplicados en la administración de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales durante el periodo 2010-2019, parte de la necesidad de hacer una evaluación a los elementos de la Nueva Gestión Pública (NGP) que se han aplicado durante la última década a la administración pública de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, haciendo una indagación de los elementos y la evolución que han tenido durante la aplicación, si fue posible la implementación y bajo qué parámetros?, identificando cuáles han sido los aciertos y desaciertos en la real ejecución o transformación del que hacer de la Universidad, y al final mostrar cual ha sido el impacto de su implementación en las actividades misionales, basado en las experiencias de las diferentes dependencias que conforman la institución en la Sede Manizales.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Código de barras | |
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CD-ROM
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Manizales - Sede Caldas | Trabajos de Grado | CAL044 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | CAL4872 |
Incluye bibliografía.
RESUMEN: El análisis del tema sobre “Evaluación de los elementos de la Nueva Gestión Pública (NGP) aplicados en la administración de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales durante el periodo 2010-2019, parte de la necesidad de hacer una evaluación a los elementos de la Nueva Gestión Pública (NGP) que se han aplicado durante la última década a la administración pública de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, haciendo una indagación de los elementos y la evolución que han tenido durante la aplicación, si fue posible la implementación y bajo qué parámetros?, identificando cuáles han sido los aciertos y desaciertos en la real ejecución o transformación del que hacer de la Universidad, y al final mostrar cual ha sido el impacto de su implementación en las actividades misionales, basado en las experiencias de las diferentes dependencias que conforman la institución en la Sede Manizales.
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