Bibliografía y webgrafía : páginas 172-176.

En el campo de la administración pública, este trabajo contribuye de manera innovadora en el diseño técnico, actualización y mejora continua del manual de procesos y procedimientos en la Secretaría de Hacienda de la Alcaldía de Hato Corozal-Casanare, aplicando los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG; específicamente, la tercera dimensión correspondiente a la Gestión con Valores para el Resultado, con la finalidad de implementar prácticas, herramientas e instrumentos orientados a la realización eficiente y eficaz de las actividades, en función del logro de resultados propuestos y a materializar su planeación institucional en el marco de los valores del servicio público. Dentro de sus políticas, el fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos, aporta significativamente en la gestión de conocimiento, puesto que establece los mecanismos necesarios para su transferencia, recolección y almacenamiento, lo cual en un futuro se traducirá en mecanismos efectivos para la apropiación y aprendizaje del conocimiento, asociado al cómo se ejecutan los procesos y qué se requiere para llevarlos a cabo, toda vez contemplen no solamente los estándares más altos de calidad, sino también el seguimiento y control mediante los indicadores demostrando así el cumplimiento de metas, así como también la identificación de riesgos, permitiendo su mitigación, prevención y eliminación, siendo aspectos fundamentales e indispensables de una exitosa administración. (Tomado de la fuente).

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