Bureaucratic minimal squawk behavior :
Leaver, Clare
Bureaucratic minimal squawk behavior : theory and evidence from regulatory agencies - pp.572-607
Resumen: Este artículo desarrolla un modelo en el que un deseo por evitar la crítica de burócratas a comportarse de manera ineficiente. Las decisiones son tomadas para callar a los grupos de interés y mantener errores fuera del ojo público. Las implicaciones políticas de este comportamiento reclamo mínimo están en desacuerdo con la opinión sobre las agencias que deben estructurarse para minimizar la amenaza de captura. Una prueba empírica que utiliza datos de comisiones de servicios públicos estatales se rechaza la hipótesis de captura.
BUROCRACIA
CAPTURA
TOMA DE DECISIONES
Bureaucratic minimal squawk behavior : theory and evidence from regulatory agencies - pp.572-607
Resumen: Este artículo desarrolla un modelo en el que un deseo por evitar la crítica de burócratas a comportarse de manera ineficiente. Las decisiones son tomadas para callar a los grupos de interés y mantener errores fuera del ojo público. Las implicaciones políticas de este comportamiento reclamo mínimo están en desacuerdo con la opinión sobre las agencias que deben estructurarse para minimizar la amenaza de captura. Una prueba empírica que utiliza datos de comisiones de servicios públicos estatales se rechaza la hipótesis de captura.
BUROCRACIA
CAPTURA
TOMA DE DECISIONES