Japan’s economy :

Japan’s economy : third arrow, please - pp.12-13

Resumen: La última vez que ningún político se atrevió a recaudar impuestos al consumo popular de Japón, personas empezaban a usar algo llamado correo electrónico, extendiéndose a otros avances a nivel tecnológico y la economía fue casi cinco veces el tamaño de China. Era 1997 y Ryutaro Hashimoto, entonces primer ministro, quería rescatar las finanzas públicas. La economía se debilitó drásticamente después de los impuestos aumento y Hashimoto fue poco después. Shinzo Abe, el primer ministro decidió elevar el impuesto al consumo de su nivel actual. Se espera que elevarlo a 10% en 18 meses. No es de extrañar, que hayan desequilibrios. Ahora que lo ha hecho, sus partidarios están afirmando que su movimiento llegará a ser visto como un punto de inflexión para las finanzas generando problemas a Japón. La deuda nacional asciende a más de 200% del PIB, la proporción más alta en el mundo rico. Desde que el país financiero y de las burbujas inmobiliarias irrumpió en la década de 1990, el gasto gubernamental ha saltado, mientras que los ingresos tributarios se han estancado.


DEUDA PÚBLICA
ECONOMÍA (JAPÓN)
IMPUESTO AL CONSUMO
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