La meta un proceso de mejora continua
Goldratt, Eliyahu M.
La meta un proceso de mejora continua - Segunda edición - 1999.
La Meta es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria-incluso a sus jefes-pero no a sus competidores. Alex Rogo es un estresado director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Lo mismo ocurre con su matrimonio. Tiene noventa días para salvar su fábrica, o esta será cerrada por la corporación, lo que conllevará la pérdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad se encuentra con un colega de sus días de estudiante-Jonahque le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer. La historia de Alex para salvar su fábrica, contiene un mensaje importante para todos los directivos de empresa y expone las ideas que sirven de base a la Teoría de las Limitaciones, desarrollada por el Instituto Goldratt. Eliyahu M. Goldratt es un líder internacionalmente reconocido en el desarrollo de nuevos conceptos y sistemas en la dirección de empresas y como profesor en muchas corporaciones del mundo. La presente edición incluye una serie de detalladas entrevistas de estudios de caso realizadas por David Whitford.
Administración de empresas
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN--NOVELA
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS--ESTADOS UNIDOS--NOVELA
NEGOCIOS--NOVELA
PROGRESO--NOVELA
823914
La meta un proceso de mejora continua - Segunda edición - 1999.
La Meta es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria-incluso a sus jefes-pero no a sus competidores. Alex Rogo es un estresado director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Lo mismo ocurre con su matrimonio. Tiene noventa días para salvar su fábrica, o esta será cerrada por la corporación, lo que conllevará la pérdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad se encuentra con un colega de sus días de estudiante-Jonahque le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer. La historia de Alex para salvar su fábrica, contiene un mensaje importante para todos los directivos de empresa y expone las ideas que sirven de base a la Teoría de las Limitaciones, desarrollada por el Instituto Goldratt. Eliyahu M. Goldratt es un líder internacionalmente reconocido en el desarrollo de nuevos conceptos y sistemas en la dirección de empresas y como profesor en muchas corporaciones del mundo. La presente edición incluye una serie de detalladas entrevistas de estudios de caso realizadas por David Whitford.
Administración de empresas
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN--NOVELA
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS--ESTADOS UNIDOS--NOVELA
NEGOCIOS--NOVELA
PROGRESO--NOVELA
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