Power, rationality and legitimacy in public organizations
Gordon, Ray
Power, rationality and legitimacy in public organizations - Inglaterra : - pp.15-34
Resumen: Energía, racionalidad y legitimidad en las organizaciones públicas. En este trabajo se proponen respuestas a la pregunta de investigación: ¿cómo la energía forma la construcción de legitimidad en el contexto de las organizaciones públicas? Se sugiere que mientras se incluyen las estructuras organizativas de dominancia, no todas las estructuras de dominancia se alinean con los que normativamente se presentan como legítima y autorizada. Este trabajo avanza en la comprensión de la relación entre poder, racionalidad y legitimidad para mostrar cómo las estructuras de dominación de forma recursiva constituyen y están constituidas por, legitimidad que no sea autorizada. Se muestra, empíricamente, cómo estas relaciones impiden una organización policial de reformar rompiendo los patrones recursivos de dominación y legitimación. Teóricamente, se sostiene que la comprensión del cambio organizacional debe estar conectado a cuestiones de poder y legitimidad.
INSTITUCIONES PÚBLICAS
LEGITIMIDAD
PODER
Power, rationality and legitimacy in public organizations - Inglaterra : - pp.15-34
Resumen: Energía, racionalidad y legitimidad en las organizaciones públicas. En este trabajo se proponen respuestas a la pregunta de investigación: ¿cómo la energía forma la construcción de legitimidad en el contexto de las organizaciones públicas? Se sugiere que mientras se incluyen las estructuras organizativas de dominancia, no todas las estructuras de dominancia se alinean con los que normativamente se presentan como legítima y autorizada. Este trabajo avanza en la comprensión de la relación entre poder, racionalidad y legitimidad para mostrar cómo las estructuras de dominación de forma recursiva constituyen y están constituidas por, legitimidad que no sea autorizada. Se muestra, empíricamente, cómo estas relaciones impiden una organización policial de reformar rompiendo los patrones recursivos de dominación y legitimación. Teóricamente, se sostiene que la comprensión del cambio organizacional debe estar conectado a cuestiones de poder y legitimidad.
INSTITUCIONES PÚBLICAS
LEGITIMIDAD
PODER