Liderazgo, poder e influencia en la organización, una relación desde las fuentes e instrumentos de poder
Pantoja Ospina, Martín Alonso
Liderazgo, poder e influencia en la organización, una relación desde las fuentes e instrumentos de poder - pp. 131-147
Este artículo plantea que en el ejercicio del liderazgo, el líder necesita combinar las fuentes e instrumentos de poder a su disposición y que su autonomía no es completa, debido a los condicionamientos que imponen los grupos de interés de la organización. Para su elaboración se llevó a cabo una revisión bibliográfica que incluyó libros y artículos de revistas científicas de reconocido impacto en el área. Se concluye que la organización es la fuente que aglutina el poder que reciben y perciben sus grupos de interés, quienes condicionan la influencia potencial que puede ejercerse con el liderazgo, en general, y con la participación, en particular.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
TOMA DE DECISIONES
Liderazgo, poder e influencia en la organización, una relación desde las fuentes e instrumentos de poder - pp. 131-147
Este artículo plantea que en el ejercicio del liderazgo, el líder necesita combinar las fuentes e instrumentos de poder a su disposición y que su autonomía no es completa, debido a los condicionamientos que imponen los grupos de interés de la organización. Para su elaboración se llevó a cabo una revisión bibliográfica que incluyó libros y artículos de revistas científicas de reconocido impacto en el área. Se concluye que la organización es la fuente que aglutina el poder que reciben y perciben sus grupos de interés, quienes condicionan la influencia potencial que puede ejercerse con el liderazgo, en general, y con la participación, en particular.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
TOMA DE DECISIONES