Cómo ciertas empresas logran un crecimiento excepcional (Registro nro. 127810)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 01435nab a2200229 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 127810 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 219138 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20201118121530.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ||||||n9999 ||| || || |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Gunther McGrath, Rita |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Cómo ciertas empresas logran un crecimiento excepcional |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Estados Unidos : |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | pp.76-83 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Resumen: Solo un pequeño porcentaje de las grandes empresas sobrepasan confiadas sus expectativas año tras año. Aquellas que lo hacen comparten ciertas características, por un lado están diseñadas para innovar entran a nuevos mercados antes que sus competidores, son buenas para experimentar, hacen a todos responsables de las nuevas ideas y pueden trasladar sin problemas, por otro lado , son extremadamente estables, los jefes ejecutivos han escalado en la empresa, la estrategia y la estructura organizaciones se mantienen constantes por largos períodos, la retención de clientes es inusualmente alta y la cultura corporativa es fuerte e inalterable, esas características pueden parecer contradictorias, pero la estabilidad es lo que al parecer hace que la innovación y el crecimiento constante sean posibles. |
| 562 ## - NOTA DE IDENTIFICACIÓN DE LA COPIA Y VERSIÓN | |
| Número de copias | 0 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CLIENTE |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CRECIMIENTO EMPRESARIAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL |
| 773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Número bibliográfico anfitrión | 125875 |
| Encabezamiento principal | Harvard Business Review - Vol 90 No.3 (mar. 2012) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Artículo de Revista |
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