An anthropologist walks into a bar (Registro nro. 144103)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 01629nab a2200217 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 144103 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 236891 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20201118122721.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ||||||n9999 ||| || || |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Madsbjerg, Christian |
| 245 #3 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | An anthropologist walks into a bar |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Estados Unidos : |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | pp.80-88 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Resumen: Este artículo se centra en BeerCo, una importante empresa cervecera Europea, que tuvo una crisis cuando sus ventas comenzaron a caer, se realizó una investigación de mercado y análisis competitivo. Un equipo de antropólogos sociales estuvo a cargo de esta situación los datos resultantes, incluyendo notas de campo, fotografías y vídeos, sirvieron para determinar que la empresa debía renovar su material promocional. Las ventas se reanudaron y seguirán creciendo. BeerCos historia muestra cómo el enfoque emergente puede mostrar necesidades de los clientes y facilitar las transformaciones exitosas del desarrollo del producto, cultura organizacional y estrategia corporativa. Arraigada en las ciencias humanas, antropología, sociología, ciencia política y filosofía es un proceso de cinco pasos. Las empresas deben 1. replantear el problema, centrándose en la experiencia de los clientes del producto y el mercado. 2. recoger datos de primera mano. 3. encontrar patrones en la fecha. 4. generar nuevas ideas. 5. incentivar. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CULTURA CORPORATIVA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | DESARROLLO EMPRESARIAL |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ESTRATEGIA COMERCIAL |
| 773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Número bibliográfico anfitrión | 140279 |
| Encabezamiento principal | Harvard Business Review - Vol.92 No.3 (mar. 2014) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Artículo de Revista |
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