Las Juntas de Acción Comunal del municipio de Itagüí en el desarrollo local (Registro nro. 158967)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02083nab a2200217 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 158967 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 253660 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20201118123603.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | ||||||n9999 ||| || || |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Muñoz Cardona, Ángel Emilio |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Las Juntas de Acción Comunal del municipio de Itagüí en el desarrollo local |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Bogotá : |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | pp. 65-82 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | La investigación busca saber hasta qué punto las organizaciones comunitarias contribuyen al desarrollo local o si, por el contrario, sirven al fortalecimiento de campañas políticas electorales. La investigación es mixta e inductiva, usa la metodología del Focus Group y se soporta en 63 encuestas y 50 entrevistas a líderes comunales del Municipio de Itagüí. La población total de organizaciones comunitarias N=87, lo que define un tamaño de muestra: n=63, para un nivel de confianza estadística del α=90 % y un margen de error e=5 %. El estudio se ha dividido en tres partes. En la primera parte, se hace una caracterización del municipio de Itagüí. En la segunda parte, se muestra la discusión teórica existente: ¿las organizaciones sociales y comunales contribuyen al desarrollo local o solo sirven al clientelismo político? En la tercera parte se exponen los resultados obtenidos de las encuestas y entrevistas con los líderes sociales. Finalmente, el estudio concluye afirmando la existencia de organizaciones comunales clientelizadas y poco formadoras de cultura política, lo que implica capacitar a líderes sociales y Juntas de Acción Comunal (JAC) en valores públicos que sirvan al fortalecimiento de la democracia y a la elaboración de planes de desarrollo con enfoque territorial. Desarrollos comunales que permean el bienestar y el crecimiento económico de la región y de la nación. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CLIENTELISMO--COLOMBIA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | GESTIÓN PÚBLICA--ITAGÜI (ANTIOQUIA, COLOMBIA) |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ITAGUI, ANTIOQUIA (COLOMBIA) |
| 773 ## - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN | |
| Número bibliográfico anfitrión | 158961 |
| Encabezamiento principal | Administración y Desarrollo - Vol.47 No.1 (ene.-jun. 2017) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Artículo de Revista |
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