Resolver conflictos y alcanzar acuerdo cómo planear la negociación para generar beneficios Robert H. Mnookin, Scott R. Peppet, Adraw S. Tulumello
Tipo de material:
TextoTema(s): Clasificación CDD: - 302.3
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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Barranquilla - Sede Atlántico-Magdalena-Cesar-Guajira | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | ATL2518 | ||||||||||||
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Bogotá - Sede Central | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 114476 | ||||||||||||
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Bucaramanga - Sede Santander | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 14 | Disponible | SAN3134 | ||||||||||||
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Cali - Sede Valle del Cauca | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 16 | Disponible | VAL1939 | ||||||||||||
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Cartagena - Sede Bolívar-Córdoba-Sucre | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | BOL1536 | ||||||||||||
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Cúcuta - Sede Norte de Santander-Arauca | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 12 | Disponible | NSA1786 | ||||||||||||
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Dosquebradas - Sede Risaralda-Quindio | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 13 | Disponible | RIS2127 | ||||||||||||
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Fusagasugá - Sede Cundinamarca | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 8 | Disponible | CUN1256 | ||||||||||||
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Ibagué - Sede Tolima | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 15 | Disponible | TOL1944 | ||||||||||||
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Manizales - Sede Caldas | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 6 | Disponible | CAL3143 | ||||||||||||
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Medellín - Sede Antioquia | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | ANT3120 | ||||||||||||
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Neiva - Sede Huila-Caqueta | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 9 | Disponible | HUI1156 | ||||||||||||
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Pasto - Sede Nariño-Putumayo | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 11 | Disponible | NAR1883 | ||||||||||||
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Popayán - Sede Cauca | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 7 | Disponible | CAU2138 | ||||||||||||
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Tunja - Sede Boyacá-Casanare | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 5 | Disponible | BOY3736 | ||||||||||||
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Villavicencio - Sede Meta-Guaviare-Guainia-Vichada-Amazonas | General | 302.3 M56r (Navegar estantería(Abre debajo)) | 10 | Disponible | MET4151 |
Contenido: Pte. 1: La dinámica de la negociación 1. La tensión entre la creación y la distribución de valor 2. La tensión entre la empatía y la reafirmación personal. -- 3. La tensión entre los mandantes y los agentes. -- Pte. 2: ¿Por qué abogados? 4. Los retos de la resolución de conflictos 5. Los retos de los tratos 6. Obstáculos psicológicos y culturales. -- Pte. 3: Un enfoque de resolución de problemas 7. A este lado de la mesa de negociaciones 8. Al otro lado de la mesa de negociaciones 9. Consejos para resolver conflictos 10. Consejos para cerrar un trato. -- Pte. 4: Temas especiales 11. Dilemas profesionales y éticos 12. Organizaciones y partes múltiples Conclusión Notas Índice onomástico y de materias.
"El conflicto es inevitable, tanto en negocios como en querellas. Pero cuando los clientes llaman al abogado para regatear quién recibe qué porción del pastel, las tácticas tradicionales de negociación agresiva pueden llevar a la ruina. Demasiado a menudo las exigencias aumentan, los casos no se resuelven, las relaciones se rompen y los procedimientos de la justicia se retrasan. Resolver conflictos y alcanzar acuerdos señala un camino para salir de la actual crisis de confianza en el sistema legal. El libro ofrece nuevas perspectivas para la negociación que pueden ayudar a los abogados a convertir querellas en tratos provechosos gracias a probadas estrategias de diálogo que hacen las posiciones más flexibles. Al colaborar más eficazmente con el abogado, los clientes se benefician de este método porque permite promover de forma óptima sus intereses dentro del sistema legal."
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