The human capital phenomenon : putting people first

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.319-320Tema(s): En: Public Administration Review - Vol.70 No.2 (mar.-abr. 2010)Resumen: Resumen: Este artículo hace un breve analisis de los siguientes libros “Human capital: tools and strategies for the public sector” por Sally Coleman Selden (Capital humano: herramientas y estrategias para el sector público), “Building more effective organizations: HR management and performance in practice” por Ronald J. Burke y Cary L. Cooper (Construir organizaciones más eficaces: gestión del rendimiento en la práctica). Tanto las organizaciones del sector público como privado se enfrentan a un entorno cada vez completo por la adaptación y los cambios que se presentan en el entorno organizacional, el sistema de gestión de recursos humanos ha ido evolucionando por lo tanto las organizaciones públicas y privadas cada vez se preparan para ser más competentes.
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Resumen: Este artículo hace un breve analisis de los siguientes libros “Human capital: tools and strategies for the public sector” por Sally Coleman Selden (Capital humano: herramientas y estrategias para el sector público), “Building more effective organizations: HR management and performance in practice” por Ronald J. Burke y Cary L. Cooper (Construir organizaciones más eficaces: gestión del rendimiento en la práctica). Tanto las organizaciones del sector público como privado se enfrentan a un entorno cada vez completo por la adaptación y los cambios que se presentan en el entorno organizacional, el sistema de gestión de recursos humanos ha ido evolucionando por lo tanto las organizaciones públicas y privadas cada vez se preparan para ser más competentes.

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