Agents of influences : country directors at the world bank
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ArtículoDetalles de publicación: Inglaterra :Descripción: pp.211-231Tema(s):
En: Public Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.88 no.1Resumen: Resumen: Este artículo pretende entender las operaciones del Banco Mundial mediante el examen de un grupo determinado, los países directos sostiene que el análisis de las organizaciones internacionales, se centran en el comportamiento de sus directores, como principal agente analizado, en las culturas organizacionales, el enfoque constructivista es insuficiente para explicar el funcionamiento y comportamiento de las organizaciones internacionales. Los países directos del Banco Mundial ocupan una posición fundamental en este proceso: con los directores ejecutivos y el presidente, directores nominales y vicepresidentes como sus directores y clientes directores informales. Se estudian tres funciones básicas de los directores del Banco: la representación del Banco a los países clientes; incorporando al país al Banco y gestión de las oficinas y programas del país.
Resumen: Este artículo pretende entender las operaciones del Banco Mundial mediante el examen de un grupo determinado, los países directos sostiene que el análisis de las organizaciones internacionales, se centran en el comportamiento de sus directores, como principal agente analizado, en las culturas organizacionales, el enfoque constructivista es insuficiente para explicar el funcionamiento y comportamiento de las organizaciones internacionales. Los países directos del Banco Mundial ocupan una posición fundamental en este proceso: con los directores ejecutivos y el presidente, directores nominales y vicepresidentes como sus directores y clientes directores informales. Se estudian tres funciones básicas de los directores del Banco: la representación del Banco a los países clientes; incorporando al país al Banco y gestión de las oficinas y programas del país.
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