Saving the planet : a tale of two strategies

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.49-55Tema(s): En: Harvard Business Review - Vol 90 No.4 (abr. 2012)Resumen: Resumen: Las empresas tienen claramente un papel importante como estrategia para salvar el planeta. Son los motores de las economías desarrolladas que devoran una parte desproporcionada de los recursos no renovables del mundo y producen una parte desproporcionada de sus emisiones. También generan innovaciones que reducen el uso de los recursos y disminuyen la contaminación. Como una de las causas de tanto una solución a la degradación ambiental, son inevitablemente en el centro de los debates de la sostenibilidad, pero ¿cómo, exactamente, pueden las empresas contribuir? Según una línea de razonamiento, rescatar el medio ambiente implica moderación y responsabilidad los consumidores y las empresas deben más con los recursos, reciclar y procesar sus residuos de manera eficiente.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
No hay ítems correspondientes a este registro

Resumen: Las empresas tienen claramente un papel importante como estrategia para salvar el planeta. Son los motores de las economías desarrolladas que devoran una parte desproporcionada de los recursos no renovables del mundo y producen una parte desproporcionada de sus emisiones. También generan innovaciones que reducen el uso de los recursos y disminuyen la contaminación. Como una de las causas de tanto una solución a la degradación ambiental, son inevitablemente en el centro de los debates de la sostenibilidad, pero ¿cómo, exactamente, pueden las empresas contribuir? Según una línea de razonamiento, rescatar el medio ambiente implica moderación y responsabilidad los consumidores y las empresas deben más con los recursos, reciclar y procesar sus residuos de manera eficiente.

0

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.
Enlaces de Interés