Resumen: A pesar de los estereotipos que dicen lo contrario, los mejores emprendedores son implacables al gestionar los riesgos, de hecho en su principal capacidad, a medida que baja el riesgo de un nuevo negocio, el valor sube. Los riesgos deberían ser revelados y cubiertos en orden de importancia y de recursos disponibles para hacerlo, primero los riesgos meta-negocios, luego los riesgos por fijar demasiado pronto una dirección estratégica y finalmente, los riesgos operacionales que pueden ser descartados rápidamente y a bajo costo.

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