Resumen: A principios de 1900, el algodón en Kenia no era distribuido considerablemente hasta los años 70. En ese momento, algodón fue identificado por el Gobierno como un cultivo fundamental para combatir la pobreza en el país, y se establecieron al menos 20 ginneries. Colapso la industria en la década de 1990, sin embargo, afectó la cadena de valor de algodón. Dentro de este contexto, ITC introdujo gerentes de Kenia ginnery y los agricultores de algodón a los actores en la cadena de valor de la ropa de algodón en China, quien explicó su modelo de negocio y requisitos. Una importante lección para los kenianos fue que necesitaban para centrarse en la calidad y la adición de valor interno.

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