Employee initiative and managerial control
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.171-211Tema(s):
En: American Economic Journal Microeconomics - Vol.4 No.3Resumen: Resumen: Análisis sobre la participación empresarial y la asignación de autoridad por iniciativa del empleado en un escenario donde un administrador y un empleado pueden originar nuevas ideas para la aplicación. Se evidencia que la iniciativa de empleado se maximiza a través de la combinación de autoridad formal y limita positivamente los niveles de participación por el gerente, un resultado que califica así las ventajas motivacionales de la delegación oficial y de una estrategia de administración sin intervención humana. Este resultado surge a través de un papel monitoreado de participación empresarial que ha estado ausente en los marcos anteriores.
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Resumen: Análisis sobre la participación empresarial y la asignación de autoridad por iniciativa del empleado en un escenario donde un administrador y un empleado pueden originar nuevas ideas para la aplicación. Se evidencia que la iniciativa de empleado se maximiza a través de la combinación de autoridad formal y limita positivamente los niveles de participación por el gerente, un resultado que califica así las ventajas motivacionales de la delegación oficial y de una estrategia de administración sin intervención humana. Este resultado surge a través de un papel monitoreado de participación empresarial que ha estado ausente en los marcos anteriores.
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