Who gets the job referral evidence from a social networks experiment

Por: Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.3574-3593Tema(s): En: The American Economic Review - Vol.102 No.7Resumen: Resumen: Se utiliza el reclutamiento en un experimento de laboratorio en Kolkata, India para analizar cómo a través de las redes sociales se selecciona al personal para los puestos de trabajo. El experimento permite temas para referirse a miembros de la red real para trabajos ocasionales como sujetos experimentales bajo contratos e incentivos. Se evidencia que algunos trabajadores, quienes son poseen grandes conocimiento tienen información útil sobre las capacidades de los miembros de su red social. Sin embargo, el experimento también demuestra que las redes sociales dan incentivos para referirse a los trabajadores menos cualificados y las empresas deben contrarrestar estos incentivos para utilizar con eficacia los empleados existentes para ayudar a superar los problemas de proyección.
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Resumen: Se utiliza el reclutamiento en un experimento de laboratorio en Kolkata, India para analizar cómo a través de las redes sociales se selecciona al personal para los puestos de trabajo. El experimento permite temas para referirse a miembros de la red real para trabajos ocasionales como sujetos experimentales bajo contratos e incentivos. Se evidencia que algunos trabajadores, quienes son poseen grandes conocimiento tienen información útil sobre las capacidades de los miembros de su red social. Sin embargo, el experimento también demuestra que las redes sociales dan incentivos para referirse a los trabajadores menos cualificados y las empresas deben contrarrestar estos incentivos para utilizar con eficacia los empleados existentes para ayudar a superar los problemas de proyección.

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