Monetary policy in Japan : win some, lose some
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.64-65Tema(s):
En: The Economist - Vol.406 No.8820Resumen: Resumen: Menos de un mes después de asumir el cargo como nuevo primer ministro de Japón, Shinzo Abe ha sido acogido por algunos prominentes keynesianos. Su dialogo de frenar la independencia del Banco de Japón (BoJ) con el fin de forzar a Japón de deflación ha ganado elogios de quienes piensan que los bancos centrales eventualmente deban sacrificar su autonomía y monetizar los déficits de gobierno para reactivar sus economías. Paul Krugman, describe lo describe como un reino de espejo en que la virtud es viciosa y prudente es la locura. El 22 de enero, sin embargo, el Boj demostró que existen límites al poder; el banco central por primera vez establece una meta de inflación de 2% y acordaron compras de activos de participación abierta, que marca una gran capitulación.
Resumen: Menos de un mes después de asumir el cargo como nuevo primer ministro de Japón, Shinzo Abe ha sido acogido por algunos prominentes keynesianos. Su dialogo de frenar la independencia del Banco de Japón (BoJ) con el fin de forzar a Japón de deflación ha ganado elogios de quienes piensan que los bancos centrales eventualmente deban sacrificar su autonomía y monetizar los déficits de gobierno para reactivar sus economías. Paul Krugman, describe lo describe como un reino de espejo en que la virtud es viciosa y prudente es la locura. El 22 de enero, sin embargo, el Boj demostró que existen límites al poder; el banco central por primera vez establece una meta de inflación de 2% y acordaron compras de activos de participación abierta, que marca una gran capitulación.
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