The fall of the universal bank

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.142-145Tema(s): En: The Economist - 2012 E.EResumen: Resumen: Antes de la gran crisis de 2008, los bancos universales alrededor de Londres, Hong Kong y Nueva York. Barclays, Citigroup, UBS, Credit Suisse y Deutsche creían que podrían se los inversores en casi todos los rincones del globo. Cinco años, en 2013, esas ambiciones parecerán cada vez más marginados o pintorescos como los bancos estadounidenses y europeos encuentran cualquier reducción adicional. Lejos de competir en cada categoría de gestión de activos derivados de acciones y renta fija, los bancos universales abandonarán las empresas y lugares, a través de enajenaciones forzadas o severos recorte de gastos. De las ruinas, surgirá un nuevo orden: uno con diferentes estructuras de capital, nuevos canales de crédito y un continuo cambio en las instituciones asiáticas, algunas de las cuales ya son o serán e propiedad del gobierno.
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Resumen: Antes de la gran crisis de 2008, los bancos universales alrededor de Londres, Hong Kong y Nueva York. Barclays, Citigroup, UBS, Credit Suisse y Deutsche creían que podrían se los inversores en casi todos los rincones del globo. Cinco años, en 2013, esas ambiciones parecerán cada vez más marginados o pintorescos como los bancos estadounidenses y europeos encuentran cualquier reducción adicional. Lejos de competir en cada categoría de gestión de activos derivados de acciones y renta fija, los bancos universales abandonarán las empresas y lugares, a través de enajenaciones forzadas o severos recorte de gastos. De las ruinas, surgirá un nuevo orden: uno con diferentes estructuras de capital, nuevos canales de crédito y un continuo cambio en las instituciones asiáticas, algunas de las cuales ya son o serán e propiedad del gobierno.

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