Japan and Abenomics : taxing times

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.43-44Tema(s): En: The Economist - Vol.409 No.8856Resumen: Resumen: Cuando el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, declaró el 1 de octubre que incrementaría el impuesto al consumo en abril, del 5% al 8%, él implementar la primera parte de una decisión que fue tomada por su antecesor como primer ministro, Yoshihiko Noda del partido democrático de Japón. Ese movimiento contribuyó a la caída de Noda. La última vez que el impuesto era realmente elevado, en 1997, la economía rápidamente entró en recesión. El establecimiento político había firmado una subida, y esquivar la dura decisión habría dañado sus propias credenciales. Deuda pública bruta de Japón se encuentra cerca de 245% del PIB. Para aquellos en el país y en el extranjero que temen el país sería un día tomar el griego camino a la bancarrota con 7,5 trillones (76,5 billones) un año de ingresos adicionales es un primer paso pequeño pero crucial. Y Sr. Abe es probable que tome un segundo paso, aumento del impuesto a 10% en el año 2015.
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Resumen: Cuando el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, declaró el 1 de octubre que incrementaría el impuesto al consumo en abril, del 5% al 8%, él implementar la primera parte de una decisión que fue tomada por su antecesor como primer ministro, Yoshihiko Noda del partido democrático de Japón. Ese movimiento contribuyó a la caída de Noda. La última vez que el impuesto era realmente elevado, en 1997, la economía rápidamente entró en recesión. El establecimiento político había firmado una subida, y esquivar la dura decisión habría dañado sus propias credenciales. Deuda pública bruta de Japón se encuentra cerca de 245% del PIB. Para aquellos en el país y en el extranjero que temen el país sería un día tomar el griego camino a la bancarrota con 7,5 trillones (76,5 billones) un año de ingresos adicionales es un primer paso pequeño pero crucial. Y Sr. Abe es probable que tome un segundo paso, aumento del impuesto a 10% en el año 2015.

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