Reforming China’s state-owned firms : from SOE to GLC

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.70-72Tema(s): En: The Economist - Vol.409 No.8863Resumen: Resumen: Singapur, que tiene una población de 5 millones y China 1,35 billones, sigue siendo una fuente de inspiración para algunos reformadores. A principios de este mes, el centro de investigación desarrollo (DRC), el gobierno reflexionó y anunció un ambicioso conjunto de propuestas de reforma, incluyendo una revisión de las empresas Chinas ineficientes de propiedad estatal (EPE). Privatización de estas empresas simplemente permanecen fuera de la cuestión para los líderes chinos. Pero existen alternativas, y Singapur ofrece uno. El plan de DRCs nombrado Temasek, un holding de las empresas estatales en Singapur, como un modelo potencial. Fue creado en 1974, cuando heredó 35 empresas del Ministerio de finanzas. Temasek obliga a aumentar el valor de sus tenencias a largo plazo.
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Resumen: Singapur, que tiene una población de 5 millones y China 1,35 billones, sigue siendo una fuente de inspiración para algunos reformadores. A principios de este mes, el centro de investigación desarrollo (DRC), el gobierno reflexionó y anunció un ambicioso conjunto de propuestas de reforma, incluyendo una revisión de las empresas Chinas ineficientes de propiedad estatal (EPE). Privatización de estas empresas simplemente permanecen fuera de la cuestión para los líderes chinos. Pero existen alternativas, y Singapur ofrece uno. El plan de DRCs nombrado Temasek, un holding de las empresas estatales en Singapur, como un modelo potencial. Fue creado en 1974, cuando heredó 35 empresas del Ministerio de finanzas. Temasek obliga a aumentar el valor de sus tenencias a largo plazo.

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