Private equity : Barbarians at middle age

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.65-66Tema(s): En: The Economist - Vol.411 No.8883Resumen: Resumen: En un estudio realizado en 1989 titulada el eclipse de la corporación pública, Michael Jensen argumentó que las empresas privadas están en una competencia constante. Su papel proporcionó al intelectual el capital que desde entonces se convirtió en el negocio de administración de empresas no cotizadas en una industria de 3 trillones. A pesar de este éxito, argumenta Jensen parecen algo menos oportuno ahora que cuatro de las principales casas de capital privado, KKR, el Carlyle Group, Blackstone y Apollo Global Management han hecho público. Los inversores han decidido que pueden convivir con la ironía: las acciones de las grandes empresas cotizadas de capital privado están entre el 48% y 131% desde mayo de 2012, cuando Carlyle se convirtió en el último de ellos. Las valoraciones son en parte un reflejo de las Américas burbujas bursátiles, hasta por 33 en el mismo período. De la misma manera que las compañías de energía comparten la subida en los precios del petróleo; tener accionistas no es lo único que ha cambiado para las firmas pioneras en capital privado.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
No hay ítems correspondientes a este registro

Resumen: En un estudio realizado en 1989 titulada el eclipse de la corporación pública, Michael Jensen argumentó que las empresas privadas están en una competencia constante. Su papel proporcionó al intelectual el capital que desde entonces se convirtió en el negocio de administración de empresas no cotizadas en una industria de 3 trillones. A pesar de este éxito, argumenta Jensen parecen algo menos oportuno ahora que cuatro de las principales casas de capital privado, KKR, el Carlyle Group, Blackstone y Apollo Global Management han hecho público. Los inversores han decidido que pueden convivir con la ironía: las acciones de las grandes empresas cotizadas de capital privado están entre el 48% y 131% desde mayo de 2012, cuando Carlyle se convirtió en el último de ellos. Las valoraciones son en parte un reflejo de las Américas burbujas bursátiles, hasta por 33 en el mismo período. De la misma manera que las compañías de energía comparten la subida en los precios del petróleo; tener accionistas no es lo único que ha cambiado para las firmas pioneras en capital privado.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.
Enlaces de Interés