Innovating for shared value
Tipo de material:
ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.100-107Tema(s):
En: Harvard Business Review - Vol.91 No.9 (sep. 2013)Resumen: Resumen: En su mejor momento, este negocio trata de innovar para satisfacer las necesidades de sociedades y construir empresas rentables. Pero muchos líderes corporativos están luchando para lograr esos objetivos. En un estudio de más de 30 empresas que han tenido éxito en la creación de valor compartido llamado, los autores identificaron cinco elementos que se refuerzan mutuamente, cumplen un propósito social, la necesidad de definir, medición de valor compartido, creación de la estructura óptima de la innovación, co-crear con los interesados externos.
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Resumen: En su mejor momento, este negocio trata de innovar para satisfacer las necesidades de sociedades y construir empresas rentables. Pero muchos líderes corporativos están luchando para lograr esos objetivos. En un estudio de más de 30 empresas que han tenido éxito en la creación de valor compartido llamado, los autores identificaron cinco elementos que se refuerzan mutuamente, cumplen un propósito social, la necesidad de definir, medición de valor compartido, creación de la estructura óptima de la innovación, co-crear con los interesados externos.
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