Free exchange : financial reform in China

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.62Tema(s): En: The Economist - Vol.406 No.8817Resumen: Resumen: En China las paredes están llenas de murales que ilustran los peligros de los esquemas Ponzi, que pagan los primeros inversores con el dinero recaudado de un grupo más grande de los posteriores. El principio de Ponzi incluso ha tentado a algunos de los bancos chinos, según un artículo ampliamente citado en China Daily, un periódico oficial. El artículo fue notable porque su autor, Xiao Gang, Presidente de uno de los cuatro grandes bancos pudo hacerse cargo del banco central después de 2013. Xiao está preocupado por la proliferación de productos de gestión patrimonial (WMP), que recoge el dinero de los inversionistas por un término fijo (generalmente menos de seis meses) y lo del arado en una variedad de activos financieros, de las cuentas a corto plazo para proyectos inmobiliarios de larga formación. Es difícil contar, o incluso definir, WMP. Ellos probablemente superan 12 trillones de yuanes (1,9 trillones) a finales de 2012. China tiene un superávit de ahorro (casi la mitad del PIB en 2012) y una escasez de vehículos adecuados para ese ahorro. Algunos analistas esperan que WMP ayudará a los bancos chinos, crece el plan financiero del país, obligándoles a competir por costumbre entre los inversores.
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Resumen: En China las paredes están llenas de murales que ilustran los peligros de los esquemas Ponzi, que pagan los primeros inversores con el dinero recaudado de un grupo más grande de los posteriores. El principio de Ponzi incluso ha tentado a algunos de los bancos chinos, según un artículo ampliamente citado en China Daily, un periódico oficial. El artículo fue notable porque su autor, Xiao Gang, Presidente de uno de los cuatro grandes bancos pudo hacerse cargo del banco central después de 2013. Xiao está preocupado por la proliferación de productos de gestión patrimonial (WMP), que recoge el dinero de los inversionistas por un término fijo (generalmente menos de seis meses) y lo del arado en una variedad de activos financieros, de las cuentas a corto plazo para proyectos inmobiliarios de larga formación. Es difícil contar, o incluso definir, WMP. Ellos probablemente superan 12 trillones de yuanes (1,9 trillones) a finales de 2012. China tiene un superávit de ahorro (casi la mitad del PIB en 2012) y una escasez de vehículos adecuados para ese ahorro. Algunos analistas esperan que WMP ayudará a los bancos chinos, crece el plan financiero del país, obligándoles a competir por costumbre entre los inversores.

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