Buttonwood : corporate bonds
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.71Tema(s):
En: The Economist - Vol.406 No.8826Resumen: Resumen: Los mercados emergentes, las acciones de tecnología, casas americanas e irlandeses y la deuda vinculada con hipoteca que fue asociada a ellos, la historia de los últimos 30 años ha estado marcada por una serie de burbujas de precios de los activos, a menudo alimentada por el dinero fácil. Los inversionistas han puesto su dinero a trabajar en busca de la próxima. Varios años de tasas de interés históricamente bajas en los países ricos han causado muchos a especular sobre dónde podría ocurrir la próxima burbuja. Una posibilidad es el mercado de bonos corporativos, donde los rendimientos han caído sin remordimientos. Los peligros son dobles, la primera es que los inversionistas no están permitiendo un margen suficientemente alto, o difundir, por bonos gubernamentales rendimientos para compensar el mayor riesgo que las empresas puedan correr. El segundo es ese vínculo podrían aumentar los rendimientos (y caída de precios) si la economía vuelve a un crecimiento robusto o inflación aumenta bruscamente, incitando a los bancos centrales a aumentar las tasas de interés. Uno de los peores años para los inversores de bonos en la historia fue 1994, cuando la Reserva Federal comenzó a ajustar la política monetaria.
Resumen: Los mercados emergentes, las acciones de tecnología, casas americanas e irlandeses y la deuda vinculada con hipoteca que fue asociada a ellos, la historia de los últimos 30 años ha estado marcada por una serie de burbujas de precios de los activos, a menudo alimentada por el dinero fácil. Los inversionistas han puesto su dinero a trabajar en busca de la próxima. Varios años de tasas de interés históricamente bajas en los países ricos han causado muchos a especular sobre dónde podría ocurrir la próxima burbuja. Una posibilidad es el mercado de bonos corporativos, donde los rendimientos han caído sin remordimientos. Los peligros son dobles, la primera es que los inversionistas no están permitiendo un margen suficientemente alto, o difundir, por bonos gubernamentales rendimientos para compensar el mayor riesgo que las empresas puedan correr. El segundo es ese vínculo podrían aumentar los rendimientos (y caída de precios) si la economía vuelve a un crecimiento robusto o inflación aumenta bruscamente, incitando a los bancos centrales a aumentar las tasas de interés. Uno de los peores años para los inversores de bonos en la historia fue 1994, cuando la Reserva Federal comenzó a ajustar la política monetaria.
No hay comentarios en este titulo.