Privatising Britain's banks : buy high, sell low

Tipo de material: ArtículoDescripción: pp.14-16Tema(s): En: The Economist - Vol.407 No.8841Resumen: Resumen: En 2008 y 2009 Gran Bretaña bombeado libras 46 billones (71 billones) empezó a tirar dinero de y otro 20 billones en Lloyds Banking Group para apuntalarlas libras. Casi cinco años más tarde el estado sigue siendo una estaca en RBS 81 y una cuota de 39 en Lloyds una posición que se siente cada vez más incómoda. En un discurso pronunciado el 19 de junio George Osborne, el Canciller propuso comenzar lentamente la venta de las participaciones de los gobiernos, a partir de Lloyds, el más saludable de los dos bancos, con el objetivo de recuperar algo. Parece ser un momento terrible para vender. Algunos cálculos muestran que las acciones de los bancos europeos son tan baratas como lo han sido desde la década de 1990. Es política, no a la economía, que se sustenta la decisión de los gobiernos de privatizar lentamente y volver al menos tanto como lo pagado por ellos.
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Resumen: En 2008 y 2009 Gran Bretaña bombeado libras 46 billones (71 billones) empezó a tirar dinero de y otro 20 billones en Lloyds Banking Group para apuntalarlas libras. Casi cinco años más tarde el estado sigue siendo una estaca en RBS 81 y una cuota de 39 en Lloyds una posición que se siente cada vez más incómoda. En un discurso pronunciado el 19 de junio George Osborne, el Canciller propuso comenzar lentamente la venta de las participaciones de los gobiernos, a partir de Lloyds, el más saludable de los dos bancos, con el objetivo de recuperar algo. Parece ser un momento terrible para vender. Algunos cálculos muestran que las acciones de los bancos europeos son tan baratas como lo han sido desde la década de 1990. Es política, no a la economía, que se sustenta la decisión de los gobiernos de privatizar lentamente y volver al menos tanto como lo pagado por ellos.

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