Resumen: En los últimos 10 años, bajo la presión de los accionistas, las bolsas de valores, gobiernos estatales y federal, las juntas corporativas han cambiado dramáticamente. Por ejemplo, las regulaciones requieren una mayoría de directores que sean independientes; directores independientes se reúnen regularmente en sesiones ejecutivas sin los CEO; los accionistas pueden revisar las decisiones de la comisión de prestación; y directores están obligados a asistir a las reuniones más a menudo. Pero externamente impulsadas las reformas han demostrado ser bastantes ineficaces cuando se trata de mejorar la supervisión gerencial. Los investigadores entrevistaron a directores con una amplia experiencia de liderazgo y servicio. Presentan algunas innovaciones sorprendentes en cuatro categorías principales supervisión estratégica y talento, composición de la Junta, la calidad de los debates de la Junta y la relación de tablas con el CEO. Estas innovaciones pueden ayudar mejorar considerablemente la gestión de sus empresas.