Resumen: Incluso en los niveles más altos de las organizaciones, muchas mujeres dinámicas luchan en las reuniones. Sus pares varones perciben un problema, pero tienden a descartarlo como resultantes de timidez, actitud defensiva, falta de concentración, o la emoción excesiva. Basándose en décadas de trabajo como entrenadores de liderazgo, encuestas y entrevistas, los autores sugieren que las mujeres pueden realizar una secuencia de pasos para ser líderes sintiéndose cómodas y realizando acciones eficientes.