Narratives and dilemmas of local bureaucratic elites : whitehall at the coal face
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ArtículoDetalles de publicación: Inglaterra :Descripción: pp.50-64Tema(s):
En: Public Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.87 no.1Resumen: Resumen: El mundo de los burócratas locales son menos investigados y teorizados en comparación con los de funcionarios ejecutivos principales. Pero las élites burocráticas locales, son entre Estados centrales y las localidades, actores claves en las redes de gobernanza. En Inglaterra, el papel y las responsabilidades de las élites burocráticas locales se ha transformado desde los días de funcionarios profesionales hacia estructuras departamentales, informes a los comités, en primer lugar por el MNP y politización en la década de 1980 y 1990 y, más recientemente, por la reforma de la gestión política introduciendo una separación de poderes. Basándose en entrevistas en 15 municipios, este documento examina los cambios narrativas y dilemas de las elites de gobierno local. En particular se exploran argumentaciones contra las expectativas tempranas, la creación de un ejecutivo electo, con considerable descentralización de toma de decisiones haciendo responsable a los concejales miembros de gabinete individual, ha significado un paso más cerca de la lógica de la tradición "Mandarin de Whitehall" por jefes de gobierno local.
Resumen: El mundo de los burócratas locales son menos investigados y teorizados en comparación con los de funcionarios ejecutivos principales. Pero las élites burocráticas locales, son entre Estados centrales y las localidades, actores claves en las redes de gobernanza. En Inglaterra, el papel y las responsabilidades de las élites burocráticas locales se ha transformado desde los días de funcionarios profesionales hacia estructuras departamentales, informes a los comités, en primer lugar por el MNP y politización en la década de 1980 y 1990 y, más recientemente, por la reforma de la gestión política introduciendo una separación de poderes. Basándose en entrevistas en 15 municipios, este documento examina los cambios narrativas y dilemas de las elites de gobierno local. En particular se exploran argumentaciones contra las expectativas tempranas, la creación de un ejecutivo electo, con considerable descentralización de toma de decisiones haciendo responsable a los concejales miembros de gabinete individual, ha significado un paso más cerca de la lógica de la tradición "Mandarin de Whitehall" por jefes de gobierno local.
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