Edgar Páez, President of SuperGIROS
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En: The business yearResumen: Resumen: Cuándo nace SuperGIROS y qué tipo de servicios son ofrecidos por la empresa. En mayo de 2006, un grupo de empresarios se reunió para crear SuperGIROS, cuyo objetivo principal era transferencia doméstica en forma de servicios postales de pago. Sus operaciones comenzaron en los departamentos de Nariño y Chocó a través de juegos y apuestas de las empresas. Además, se abrieron 19 oficinas en Cali, Medellín, Pereira, Armenia, Cartago, Valledupar, Bogotá, Tunja, Sogamoso, Neiva, Montería, Cartagena, Sincelejo, Santa Marta, Orito, Puerto Asís, Mocoa y La Horminga. Dado que la infraestructura financiera, logística y tecnología de las empresas de juego era muy similar a lo que SuperGIROS requería para fines de facturación en el momento, se llegó a una alianza estratégica con las empresas que podían proporcionar servicios como socios de negocios, a través de sus puntos de venta. Esto fue muy bien recibido por la comunidad empresarial, y como negocio nuevos socios se incorporaron el número de oficinas aumentó de 68 a finales de 2006 a más de 7.500 en abril de 2013. Mientras que estos servicios son utilizados por personas de todos los niveles socioeconómicos, los principales clientes eran os pertenecientes a los niveles uno a tres. SuperGIROS utilizó la tecnología para funcionar.
Resumen: Cuándo nace SuperGIROS y qué tipo de servicios son ofrecidos por la empresa. En mayo de 2006, un grupo de empresarios se reunió para crear SuperGIROS, cuyo objetivo principal era transferencia doméstica en forma de servicios postales de pago. Sus operaciones comenzaron en los departamentos de Nariño y Chocó a través de juegos y apuestas de las empresas. Además, se abrieron 19 oficinas en Cali, Medellín, Pereira, Armenia, Cartago, Valledupar, Bogotá, Tunja, Sogamoso, Neiva, Montería, Cartagena, Sincelejo, Santa Marta, Orito, Puerto Asís, Mocoa y La Horminga. Dado que la infraestructura financiera, logística y tecnología de las empresas de juego era muy similar a lo que SuperGIROS requería para fines de facturación en el momento, se llegó a una alianza estratégica con las empresas que podían proporcionar servicios como socios de negocios, a través de sus puntos de venta. Esto fue muy bien recibido por la comunidad empresarial, y como negocio nuevos socios se incorporaron el número de oficinas aumentó de 68 a finales de 2006 a más de 7.500 en abril de 2013. Mientras que estos servicios son utilizados por personas de todos los niveles socioeconómicos, los principales clientes eran os pertenecientes a los niveles uno a tres. SuperGIROS utilizó la tecnología para funcionar.
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