From distance to friction : substituting metaphors and redirecting intercultural research
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ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp. 905-923Tema(s):
En: The Academy of Management - Vol.33 No.4Resumen: Resumen: La metáfora de la distancia cultural domina la investigación en gestión internacional, promoviendo una visión errada individual donde antecedentes estáticos artificialmente construidos sirven como lente dominante para que la cultura sea vista y evalué su impacto. Se analiza la cultura y su tratamiento positivista en la literatura de la inversión extranjera directa usando teorías. La adopción de un enfoque constructivista social, se centra en el encuentro real de los sistemas culturales dentro de un contexto de relaciones de poder y de conflicto potencial entre una empresa multinacional y sus jurisdicciones.
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Resumen: La metáfora de la distancia cultural domina la investigación en gestión internacional, promoviendo una visión errada individual donde antecedentes estáticos artificialmente construidos sirven como lente dominante para que la cultura sea vista y evalué su impacto. Se analiza la cultura y su tratamiento positivista en la literatura de la inversión extranjera directa usando teorías. La adopción de un enfoque constructivista social, se centra en el encuentro real de los sistemas culturales dentro de un contexto de relaciones de poder y de conflicto potencial entre una empresa multinacional y sus jurisdicciones.
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