Lies, defection, and the pattern of international cooperation

Por: Tipo de material: ArtículoDescripción: pp. 909-925Tema(s): En: American Journal of Political Science - Vol.50 No.4Resumen: Resumen: Este artículo identifica como incentivos falsos afectan el diseño de acuerdos de cooperación y cooperación internacional. Estudio de la estructura óptima de acuerdos de cooperación en un ambiente donde los costos de cooperación fluctúan con el tiempo. La cooperación se complica por el hecho de que los costos de la cooperación es información privada y los participantes pueden aparentemente haber beneficiarios. Cuando la magnitud de las asimetrías de información entre los gobiernos cooperantes puede medirse en términos de la transparencia del proceso político, las democracias enfrentan mayores oportunidades de contratación que los regímenes autoritarios. Sin embargo, este artículo demuestra que incluso en las asimetrías de información, se reconocen los incentivos faltos para sacar provecho de las situaciones.
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Resumen: Este artículo identifica como incentivos falsos afectan el diseño de acuerdos de cooperación y cooperación internacional. Estudio de la estructura óptima de acuerdos de cooperación en un ambiente donde los costos de cooperación fluctúan con el tiempo. La cooperación se complica por el hecho de que los costos de la cooperación es información privada y los participantes pueden aparentemente haber beneficiarios. Cuando la magnitud de las asimetrías de información entre los gobiernos cooperantes puede medirse en términos de la transparencia del proceso político, las democracias enfrentan mayores oportunidades de contratación que los regímenes autoritarios. Sin embargo, este artículo demuestra que incluso en las asimetrías de información, se reconocen los incentivos faltos para sacar provecho de las situaciones.

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