Resumen: En este artículo los autores realizan perspectivas estructurales analizando las oportunidades para la deliberación y el útil papel de gestores en la creación de esas oportunidades. Basándose en la teoría del actor red como una forma de entender el proceso de estructuración de conocimiento, este ensayo se centra en la continua promulgación y reconstrucción de redes humanas y no humanas. Este pensamiento se aplica a cuestiones de política, los autores proponen entender las formas de conocimiento. La fluidez de esas formas de conocimiento ofrece oportunidades para los gestores públicos utilizando practicas inclusivas asociadas con experiencias, objetos de límite y organizaciones límite para facilitar la deliberación.