Resumen: Este artículo evalúa los resultados e impactos de la modernización administrativa en Alemania después de más de 10 años de experiencia de la nueva gestión pública, concentrándose en el más avanzado nivel de reforma del sector público, las autoridades locales. Apoyándose en una amplia base empírica, los autores indagan sobre no Weber, estructuras administrativas y procesos que siguen caracterizando el sector público alemán, o han dejado las reformas duraderas huellas de una administración gerencial ¿Las autoridades locales realizan mejor su labor hoy, y si es así, puede esto ser atribuido a la modernización de la nueva gestión pública? Los resultados presentados muestran que no hay cambio de paradigma de la burocracia "Weberiana" nueva gestión pública ha ocurrido hasta ahora. Mejoras de rendimiento no obstante, la nueva mezcla de instrumentos de dirección provoca numerosas consecuencias.