Resumen: Los países pueden y a veces copiar las instituciones y prácticas de otros países para abordar los problemas y cuestiones que tienen en común con ellos. La oficina del Alcalde elegido por sufragio directo se ha convertido en una característica cada vez más común de los gobiernos locales a lo largo de las democracias desarrolladas, que se extiende desde sus orígenes en gran parte americanos a una gama de Estados de Europa. Este trabajo desarrolla una matriz para el análisis de los alcaldes electos en diferentes países utilizando como eje horizontal el formal, informal e individuo atributos de alcaldes electos y, en el eje vertical, su gobierno y lealtad gubernamental. La matriz se aplica para analizar estudios de alcaldes elegidos en cuatro países: Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y Grecia, en un intento de derivar lecciones comparativas aplicables a los países incluidos en el análisis, así como a los países considerar o elaborando directamente elegidos alcaldes ejecutivos. Las cuestiones que se examinan incluyen mejorar la interna coordinación de departamentos de las autoridades locales, la necesidad de administración de redes en sistemas cada vez más fragmentados a los gobiernos locales y las formas en que alcaldes tratan de asegurar su supervivencia política y las oficinas tienen por asegurar y conservar la lealtad de los electores y partes interesadas.