Performance management in the local public sector in France : an administrative rather than a political model

Por: Tipo de material: ArtículoDescripción: pp. 672-693Tema(s): En: International Review of Administrative Sciences - Vol.81 No.4 (dic. 2015)Resumen: Resumen: El propósito de esta investigación es analizar y caracterizar las prácticas de las autoridades locales francesas en el campo de la gestión del desempeño. Para ello se establece un marco analítico teórico de los diferentes modelos de gestión local. Se prueba empíricamente este marco para entender la naturaleza del modelo francés de la gestión local. Los resultados de esta investigación demuestran la existencia de un modelo de tipo administrativo del rendimiento francés, evidente en las tendencias comunes a las autoridades locales francesas en cuanto a los contenidos instrumentales y metodológicos del manejo público.
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Resumen: El propósito de esta investigación es analizar y caracterizar las prácticas de las autoridades locales francesas en el campo de la gestión del desempeño. Para ello se establece un marco analítico teórico de los diferentes modelos de gestión local. Se prueba empíricamente este marco para entender la naturaleza del modelo francés de la gestión local. Los resultados de esta investigación demuestran la existencia de un modelo de tipo administrativo del rendimiento francés, evidente en las tendencias comunes a las autoridades locales francesas en cuanto a los contenidos instrumentales y metodológicos del manejo público.

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