Resumen: La literatura sobre motivación de intercambio de conocimientos ha abordado la importancia de la motivación tanto intrínseca como extrínseca a compartir conocimientos. Sin embargo, una teoría de la motivación de compartir conocimiento en el sector público requiere especial consideración ya que la principal preocupación del gobierno está en el servicio público. Por lo tanto, el presente trabajo introduce el concepto de motivación de servicio público (PSM) para el estudio del conocimiento compartido entre los funcionarios. Basado en la teoría PSM, este estudio postula el interés de los funcionarios públicos en la formulación de políticas, compromiso con el interés público, la compasión y la voluntad de sacrificio personal que pueden conducir a compartir conocimiento por una razón. Mediante el uso de los datos recogidos de gestores públicos de nivel medio en Taiwán, los autores empíricamente probaron si PSM prevé intercambio de conocimientos. Así, el PSM abre una nueva ventana para los investigadores interesados en el estudio del intercambio de conocimientos en el sector público.