La renovación de la cúspide decisional una propuesta de regulación de la dirección pública profesional
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En: Administración pública y crisis institucionalResumen: Las instituciones públicas en su acepción de organizaciones poseen todo tipo de recursos para lograr sus objetivos siempre anclados en el objetivo del bien común y en la defensa del interés general. El recurso más crítico y con mayor capacidad de aportar valor añadido tiene un carácter subjetivo; son las personas, es decir, los empleados públicos. De su buen hacer profesional depende la eficacia y la eficiencia organizativa; de la buena articulación y sinergias de sus conocimientos depende la ética institucional; de sus valores y parámetros culturales depende la ética institucional. Finalmente, de su valentía depende la innovación institucional tan necesaria siempre pero muy en especial en momentos de crisis económica, política y social como la que padecemos desde hace varios años en el país.
Las instituciones públicas en su acepción de organizaciones poseen todo tipo de recursos para lograr sus objetivos siempre anclados en el objetivo del bien común y en la defensa del interés general. El recurso más crítico y con mayor capacidad de aportar valor añadido tiene un carácter subjetivo; son las personas, es decir, los empleados públicos. De su buen hacer profesional depende la eficacia y la eficiencia organizativa; de la buena articulación y sinergias de sus conocimientos depende la ética institucional; de sus valores y parámetros culturales depende la ética institucional. Finalmente, de su valentía depende la innovación institucional tan necesaria siempre pero muy en especial en momentos de crisis económica, política y social como la que padecemos desde hace varios años en el país.
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