Las instituciones públicas han tendido normalmente a una mal-sana prepotencia que ha generado culturas autárquicas e incluso, en el peor de los casos perfiles psicológicos autistas. Este es un camino inviable con el que no se puede hacer frente a los retos de las propiedades administraciones públicas, por ejemplo: regular con eficacia un sector privado cada vez más complejo y prestar servicios públicos de calidad con unas tendencias de crecimiento exponencial tanto en su diversidad como en su profundidad.