Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en un municipio de sexta categoría / Ramiro Alejandro Castillo Burbano ; tutor Humberto Espinoza Delgadillo.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Bogotá : Escuela Superior de Administración Pública, 2018.Descripción: 1 CD-ROMTema(s): Resumen: En el presente ensayo se revisan en forma precisa las siete dimensiones y las 16 políticas que conforman el Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG- el cual es el mecanismo que permite la articulación del Sistema de Gestión y el Sistema de Control Interno y se define como: “MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, según dispone el Decreto1499 de 2017”. El autor plantea las posibles dificultades, problemáticas y recomendaciones que pueden tener en cuenta las entidades públicas del nivel territorial de sexta categoría al momento de asumir la implementación del modelo.
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Bibliografía y webgrafía : página 28.

En el presente ensayo se revisan en forma precisa las siete dimensiones y las 16 políticas que conforman el Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG- el cual es el mecanismo que permite la articulación del Sistema de Gestión y el Sistema de Control Interno y se define como: “MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, según dispone el Decreto1499 de 2017”. El autor plantea las posibles dificultades, problemáticas y recomendaciones que pueden tener en cuenta las entidades públicas del nivel territorial de sexta categoría al momento de asumir la implementación del modelo.

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