Bibliografía : páginas 175-184.

Este libro explora cómo las organizaciones pueden enfrentar los cambios constantes me¬diante la creación de eco¬sistemas que integran la gestión del cambio, el conocimiento, la innovación y la investigación. El autor presenta herramientas y enfoques prácticos para que los equipos dentro de las organizaciones trabajen de forma conectada y efectiva, permitiendo una adaptación rápida y sostenida a nuevos desafíos.

A lo largo de la obra, se examinan modelos de cambio organizacional y estrategias que ayudan a prevenir la resistencia y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo. Con un enfoque claro y accesible, el texto destaca cómo las organizaciones pueden aprovechar el conocimiento interno y externo para innovar y mejorar sus procesos.

Dirigido a gestores y líderes interesados en entender mejor las dinámicas del cambio, esta publicación ofrece una guía para implementar soluciones que impulsen la innovación y fortalezcan la toma de decisiones en un entorno competitivo y en transformación.

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